通讯员  鲁婧宇  报道

今年上半年来，西南管道兰成渝输油分公司广元作业区秉持“不畏艰险、百折不挠、勇于担当、甘于奉献”的兰成渝精神，注重结果导向，狠抓执行落实，继续深化改革，消除风险隐患，凝聚全体员工力量，圆满完成了各项工作任务。

开拓市场助推公司高质量发展。在西南管道公司与兰成渝输油分公司的组织下，作业区完成了四川能投广元燃机工程供气管道项目特级动火作业。从前期准备到动火作业期间，作业区为顺利推进国家管网集团在川渝地区的*一条电厂供气专线建设，上下同心、汇聚众力，积*配合公司领导及各部门做好各项工作，扛起了硬任务，啃下了硬骨头。紧接着四川能投广元燃机工程供气管道项目投产历时11天，试运投产工作取得一次性成功。

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提升安全生产实效保障设备安全。为了能及时发现和处置问题，机组运行期间值班人员在冬季保供任务期间，采取2小时一次的加密巡检，电信仪专业人员每天巡检2次，通过提前对设备的维保以及对设备设施运行方式的优化，及时发现问题并形成隐患台账并进行整改，确保在冬季保供期间压缩机组平稳运行，无异常停机事件。续推进标准化建设“三基工作”开展，确保各项工作都有人负责，并以青年素养提升工程为抓手，淬炼员工思想，鼓励作业区员工开展“管理创新”“五新五小”等群众性创新创效活动，利用日常设备维护保养，通过“以干代练”的方式提高员工维检修能力，锻炼出了一批基本功扎实、动手能力强的专业化维检修队伍。

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提升管道管理水平保障管道安全。严格按照2024版环焊缝质量管理手册及相关管理要求，坚守安全红线，坚持做到“不伤人、不伤管、不伤缆、不留隐患”的目标，作业区转变观念，激发内部潜力，主动出击。提前详细了解焊口定位及特殊专项口设计等工作，确保环焊缝开挖项目安全有序推进，工作中全面推广应用IMS系统，走访地方相关部门、动态开展“错峰巡护”、及时安排24小时人员值守，以人防、物防、技防、信息防的“四防”措施形成闭环管理，确保*三方施工管控率100%。按照高后果区标准化管控手册及时开展高后果区重新识别，完善高后果区“一区一案”修订、“一段一档”资料。

下一步，作业区将持续强化安全生产管理和监督，保证项目工程顺利进行，紧扣山地管道质量安全环保风险，保障管道体系稳定运行，凝聚全体员工力量，以高度的责任感和使命感投入管网事业中。

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作者单位：兰成渝输油分公司广元作业区